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在DCC文化创意园的某栋大楼里，一家曾默默无闻的企业用"安全革命"炸响了整个母婴圈——科安硅胶，从行业红海中杀出重围，凭一块"会呼吸的硅胶"缔造出年销过亿的国货奇迹！

他们的"专属时代"品牌如今让国际大牌都紧张：水杯摔不坏、餐具不变形，食品级硅胶竟能做出黑科技质感？今天就让小编带你深扒这个"中国智造"的逆袭密码，看他们如何把对安全的焦虑转变成行业新标准！

Q:2009年开始创业时，国内硅胶日用品市场几乎空白，当初是什么契机选择进入硅胶制品这个冷门行业？

A:进入这个行业的契机，源于发现孩子使用的PVC塑料杯会释放危害健康的微塑料。这促使我创办材料公司，2011年成立科安品牌。最初做代工发现难以建立品牌认知，于是在2019年创立"专属时代"，致力于推广硅胶制品，替代有害塑料。

Q:作为经历过园区新旧改造的体验者，您觉得扎根在DCC的这10年里，感受到一些什么样的变化？

A:其实我们是在DCC改造之前就驻扎在这里的企业，所以我们见证了它从旧到新的全过程，不得不说DCC园区给了我们很多意外之喜。最让我印象深刻的是客户们的反馈。很多第一次来园区的客户都会惊叹："你们这里怎么像个旅游景点！"说实话，我们天天在这里办公反而习以为常了，但客户的反应让我们重新审视园区的价值。DCC园区的整体改造设计提升了我们的审美标准，也让我意识到设计的价值，更强化了我们的产品理念——真正的品质体现在那些看不见的细节设计里。现在我们在产品设计时，也会像园区设计师那样思考：如何让用户在使用过程中，自然而然地感受到健康生活的美好。

Q:企业在经营过程中遇到过哪些重大困难？

A:创业初期我们曾面临严峻考验，亏损高达数百万。股东们焦虑不安，团队士气也跌至谷底。现在回想起来，问题根源在于我的决策失误——当时过分迷信营销的力量，把大量资金砸在行业科普和微塑料危害宣传上，却忽视了产品本身的打磨。这种本末倒置的做法让公司陷入困境，也让我深刻认识到：没有过硬的产品，再好的理念都是空中楼阁。

Q:后来是如何一步步扭转盈亏的？

A:转变是从调整产品策略开始的。硅胶原料成本高，我们原本只做高端市场，但受众毕竟有限。后来我们开发了一些性价比更高的产品，没想到出了好几个爆款，不仅带动了销售，还影响了行业风向。这个过程让我想通一个道理：做品牌就像养孩子，不能光想着"为他好"就拼命灌输，得先让他感受到你的用心。现在我们更务实了，先做好产品，让消费者用得开心，健康理念自然就传递出去了。坚持了三年多，团队越来越有信心，公司也开始盈利，这才是可持续发展的路子。

Q:您的硅胶产品在设计或技术上有什么独特优势以应对来自全球的竞争？

A:科安集团旗下拥有两大核心优势：科安工厂与"专属时代"品牌。在工业制造这块，科安工厂的工艺水平是行业公认的顶尖水准。而在消费市场，"专属时代"品牌更是重新定义了什么是好产品——从环保性能、使用安全到用户体验，我们建立了一套目前国内最严格的品质标准。能做到这一点，是因为我们解决了困扰行业多年的两个老大难问题：一是去除了硅胶制品的异味，二是攻克了硅胶容易沾灰的难题。虽然这些技术因为成本太高，同行们都不太愿意用，但我们还是坚持用在自家品牌上。这背后，是科安十几年积累的技术实力，更是我们像对待自己孩子一样对待产品的态度。

Q:主要面向哪些客户群体？

A:科安品牌深耕0-3岁母婴市场，专注为婴幼儿提供安全可靠的硅胶用品；而"专属时代"品牌则精准服务于家庭出行，打造符合旅游出行便捷携带的创新产品。目前，我们已经与多家文旅企业达成战略合作，开发定制化文创产品，未来将持续拓展更多元化的合作项目，为不同场景下的儿童提供专业解决方案。

Q:作为园区企业，您希望DCC平台能提供哪些方面的资源支持或交流机会？

A:园区一直以来都给予我们全方位的支持，特别是在当前经济环境下，依然为我们提供了很多实质性的帮助，对此我们深表感激。可以说，我们与园区是共同成长、相互成就的关系。对于未来，我们期待园区能够继续发挥平台优势，在产业链资源对接、行业交流活动等方面给予更多支持。当然，我们也衷心祝愿DCC园区发展得越来越好，相信在园区的助力下，入驻企业都能获得更好的发展。

Q:您如何看待硅胶制品行业未来的发展趋势？

A:我们一直坚持做安全又好用的儿童硅胶产品，让家长用了都说好。现在主要有两块业务：目前采取双轨并行模式：一方面与多个国内头部品牌建立深度合作，提供专业研发与生产服务；另一方面重点打造自主品牌"专属时代"，通过专利保护建立竞争壁垒。在合作模式上，我们为合作伙伴提供独家定制服务，同时严格把控自主品牌的分销渠道。

Q:科安下一步的发展目标是什么？

A:现在我们把主要精力都放在做好"专属时代"这个品牌上。之前走过一些弯路，太注重打广告，产品却没跟上。去年开始我们调整策略，先把产品做到极致。好产品自己会说话，客户用了觉得好，自然就会推荐给其他客户。接下来我们会继续专注产品研发，做出更多让家长放心、孩子喜欢的好产品。

在DCC文创园，我们见证了许多像科安这样的企业成长故事。从最初对产品品质的执着追求，到如今建立起行业标杆级的品牌体系，"专属时代"的成长轨迹正是园区最珍视的企业样本。

科安的故事带给我们的启示：真正的创新不在于追逐风口，而在于沉下心来攻克行业痛点；品牌的价值不在于短期销量，而在于对品质数十年如一日的坚守。这种"慢即是快"的发展哲学，恰恰与DCC园区倡导的"深耕细作"理念不谋而合。

我们期待更多企业能像科安这样，在园区这个创新生态中，找到属于自己的成长节奏——用匠心打磨产品，用诚意打动市场。DCC将持续为这样的企业提供养分，与更多"隐形冠军"共同成长，让中国制造真正走向中国创造。